「誰掌握了『完美資訊』，誰就擁有整個世界。」

2016年，川普團隊靠著數據分析，找到關鍵拉票對象，最終贏得大選，即是以上觀點的最佳實例。在競爭越加激烈的商業賽局中，「數據」成了致勝關鍵，若能對數據準確收集、整合 、運用，將能取得「完美資訊」、比競爭者更勝一籌 。

最近有一本新推出，便引發熱烈討論的書籍 —〈數據的商戰策略〉。曾任阿里巴巴集團副總裁、首任數據委員會會長的作者—車品覺，從阿里巴巴的經驗出發，解答企業推行數據化最容易遭遇的困難點，揭開當前數據變現的最熱領域。

在接下來的幾篇文章中，我們將討論本書的重要概念，並延伸探討幾個主題，思考台灣的新零售，如何建構數據營運的思維，在數據轉型中將面臨什麼困境，以及該如何突破。

大數據不是獨奏， 而是不斷連接，無處不在的數據

本篇文章，要分享作者對於數據的三個觀點

• 全域大數據時代

作者認為，開啟「上帝視角」是未來趨勢。過去手機「行動化」，為數據來源增添了新的管道，近年來，家電、家居甚至汽車也陸續與網路連線智慧化，終端的資訊也就更加多元豐富，此時，數據的「一體性」就成了企業的重要課題。如果各部門在資料上各自為政，沒有經過整合、標準化，「差一點」的數據品質，將在精準運用數據上，產生雲泥之別。

• 線上的數據，才是數據

與大數據的4V(量大、多樣、速度、價值)相比，行動大數據的核心重在即時(real time)、適時或最佳時機(right time)、以及全時(all the time)，任何一個完整的高效服務都離不開這3T。例如零售業在具備3T能力下，熟知過去客戶的消費習慣，甚至步行習慣，知道明天下午1點半推薦半價咖啡，是非常有效的促銷方式。

• 用數據獲取更多數據

零散獨立的數據猶如碎片，企業有多大能力，識別一個「碎片化了的個人」，將是巨大的考驗，也是巨大的機會。以零售業為例，整合線上、線下資訊，全面了解消費者的行為，甚或透過人臉辨識等感測器，在顧客進店時，便了解顧客喜好。若能做到以上，結合人(消費者)、貨(商品)、場(管道)，三種數據高度連結，產生的「完美資訊」及洞察力，意味著更貼心的服務和更多商機。而以上的革命，正是所謂的新零售。

數據時代的來臨，衝擊了傳統營運思維，卻隱藏無限商機。在下篇文章，我們將著重數據，對零售業所帶來的挑戰。以及紅門團隊，如何協助企業面對數據轉型和運用。

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以上文章部分節錄自〈數據的商戰策略〉

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